「我也是。」
「……」
孫瑋表情不變。
依然溫聲安撫大家：「大家的意見我會及時跟老闆反應的，也會儘可能給大伙兒爭取更好的待遇。」
她「啪啪」拍了兩下手。示意抱怨到此結束，「好了，大家先安心工作。如果實在想離職的提前半個月跟我說就行。」
她對店裡的情況持樂觀態度。
雖然營業額降了三分之二，但銷量其實還好，畢竟單價降了一半甚至更多，還能保持在一百萬出頭就意味著有老客走也有新客來。
九成老款連結都下架了。現在的銷量基本是靠新款在撐，這就說明從仿到自製這條路是沒問題的。
只不過需要一個過程，需要一點點時間。
鍾元聽說男裝部客服意見大，集體找孫瑋鬧了一場，略蹙了蹙眉，問孫瑋，「四千多很低嗎？」
「不低。」
孫瑋說，「不過跟店裡的工作量確實有些不匹配，因為店裡風格轉換，老顧客問原因的特別多，所以成交量少了但客服部工作量沒有減少太多。」
如果真論工資水平，客服大都在三千出頭，一開始美購兩家店的底薪就比市場高三百，提成比例也稍高一點。
只不過同為打工人，孫瑋還是想給大家多爭取一些。
鍾元撐著額頭。
閉目思索了一會，「這樣，你跟大伙兒講，年前每個月加五百補貼。」
不能直接漲底薪。這邊漲了，女裝漲不漲？
也不能重新劃分提成。
按照男裝的銷量曲線來看趨勢，下個月應該會回彈爬坡，現在把提成比例改高，等升上去難道再調低嗎？
工資這東西一旦高了，就下不來了。
男裝提成高了，是不是又要輪到女裝鬧不公平。
鬧來鬧去，雙方都比照對方的工資線，最後是不是要比工作量，比售後量？女裝售後幾乎是男裝的兩三倍，她就成天給他們找平衡嗎？
鍾元甚至覺得這五百鍾元都不該加，做電商的，旺季淡季工資本就差很多，怎麼可能一直保持不變。
如果一跌就鬧，以後還怎麼管理？
只不過眼下沒多久就要過年了。
馬上要搞新年活動，客流量肯定會大幅增加，臨時招人不好招、招來的也不熟練，客服崗不適合在這個階段產生變動。
所以她退一步，求個穩。
鍾元以為加五百已經很寬鬆了，她從前給人打工時工資漲一百都非常困難。
沒想到客服們意見依然很大，孫瑋通知完回了辦公室，外面就開始小聲蛐蛐。
「就加五百……我這個月跟之前比，少了一千一。」
「我還少了一千四呢。」
「我最慘，開學季那個月我拿六千八，這個月只有五千。」
「五百真的太少了。」
「那你要跟瑋姐說離職？看好下家嗎？我上58同城上搜了下，基本工資大部分在一千八到兩千，提成比例沒提，都很含糊，換家店怕是要比現在還低很多哦。」
「都是這樣的。誰讓客服不需要技術含量呢，工資都不高。其實我覺得換自製品牌挺好的，每次客戶問我原牌是哪個品牌，我都回得小心翼翼，現在好了，不用回答真假問題。而且老闆既然說會漲回去，那就應該沒問題。」
「不能這樣說，別的店工資開三千，可是輕鬆啊，事情沒咱們店多，你看我們店旺旺開機響到下班，工作量是別人的幾倍，工資就比他們多一兩千，本來就不對等。」
「但是小店鋪客服不僅要管旺旺還要清點庫存，還要打包發貨呢，我之前乾的那家就那樣。光看諮詢量肯定沒咱們忙，但別的雜事比咱們店多。」
一開始說低於四千就辭職的人聞言，表情不悅。
她瞥了說話那人一眼。
又四下張望一圈。
確定幾個辦公室門都關著，才壓低嗓音說：「我沒叫你們辭職啊，那樣說是想給店長表態，給她一點壓力。」
「哦……」
「你們想啊，年底活動下個禮拜就開始了，店長肯定不會希望我們離職。那咱們該一鼓作氣多爭取爭取。」
「怎麼爭取？」
「一會兒我們再找店長說一說，看看能不能把五百補貼改成一千，八百也行，多一點是一點嘛。」
「不好吧，萬一把瑋姐惹火了……而且之前我們提過意見老闆也直接同意了補貼，現在又去提是不是有點得寸進尺？」
有人覺得提一提沒什麼；
有人覺得該見好就收，加五百也不少了，兩撥人嘀咕來嘀咕去，誰也說服不了另一撥。
還是帶頭女生站了出來：「你們腦子真的不轉彎，怕什麼啊，年底促銷馬上就要開始了，公司如果不答應就不怕我們離職，讓活動開天窗嗎？」