如今全省那麼多成功經驗在面前擺著，老牛又剛背了一個黨內嚴重警告的處分，現在還有什麼理由可以拒絕推行《鞍鋼憲法》？
牛恩久確實找不出什麼冠冕堂皇的理由拒絕。
但他不拒絕，不意味著這件事可以順利執行。
不是還有個拖字訣嘛。
「葉廠長的提議確實比較有價值，不過咱們廠里最近人心惶惶，很多工人無法安心生產，有的車間已經耽誤了生產進度。等到生產進度趕上來以後，咱們再從長計議吧。」
陳謙說：「大面積推行新政策，工人們亂糟糟的確實容易耽誤生產進度，要不然咱們先找一兩個車間當試點，嘗試著推行一下？」
葉滿枝接話說：「可以考慮用我包幹的糖果車間和罐頭車間當試點，目前這兩個車間的生產進度都很正常，罐頭車間雖然設備不夠，但工人們三班倒，並沒耽誤生產。」
這兩個車間的工人，占了全廠總人數的四分之一。
可以先用這兩個車間撕開一個口子。
牛恩久皺眉想了想，他剛背上的處分確實比較麻煩，執意拒絕推行《鞍鋼憲法》對他弊大於利。
「那就先在剛恢復生產的兩個罐頭車間內試點推行一下吧。」
*
以防夜長夢多，葉滿枝去第二啤酒廠實地取經以後，沒兩天就先在兩個車間裡推行了《鞍鋼憲法》。
「葉廠長，這麼大個工廠，讓我們咋管啊？」有個老工人說，「我可不會管！」
葉滿枝坐在破桌子搭成的臨時主席台上，笑著問：「李師傅，要是給你兩把車間大門的鑰匙，你能管好嗎？」
「鑰匙有啥不能管好的，我拴在褲腰帶上就行。」
葉滿枝又說：「給你五百個罐頭瓶子，讓你管好這五百個瓶子，你能管好嗎？」
「能啊，就數數唄，數清楚就行。」
葉滿枝笑道：「你這不是會管嘛，咋還說自己管不好呢？」
李師傅無語道：「管鑰匙和瓶子，跟管廠子能一樣嘛？」
「廠子不就是由這些小事組成的嘛，你以為我這個副廠長每天都管啥？我管的就是一件件小事呀！」葉滿枝敲了敲話筒，對幾個車間的工人說，「推行《鞍鋼憲法》的機會十分難得，是我竭力為咱們罐頭車間和糖果車間爭取來的機會。工人階級是工廠的主人翁，讓大家參加管理，不是正好證明咱們工人當家做主了嗎？」
「葉廠長，全廠這麼多人，每人都參加管理，那不就亂套了嘛。前幾年搞過一次，亂得很！」
葉滿枝頷首說：「崔大姐說得對，幾千人管一件事，確實容易亂套。但如果每人只管一兩件事，那就亂不了！」
「咱們先拿罐頭車間舉個例子，咱們車間的生產規模大，步驟多，內容雜，只靠車間主任和工長班長，其實很難不錯眼地管理到每個生產環節。這就需要咱們車間的所有工人都參與進來，進行管理。」
「我這幾天去濱江第二啤酒廠進行了調研，生產啤酒與生產罐頭的步驟差不多。啤酒廠那邊是怎麼做的呢？他們在每個班次內部，又進行了分組。比如白班五十人，那麼就將這一班的五十人，分成五個生產小組，每組有十個組員。組員們分工負責，把小組的生產、技術、經濟，全面管理起來。到時候會根據大家的特長和具體條件，讓大家管理諸如考勤、記錄、計劃、質量、設備、工具、勞保用品等工作，每人管理一項，到時候大家就都能管理工廠了。」
李師傅問：「就讓我管一件事啊？」
「對，管理工廠並不難，咱們每人管一件事，對一件事負責。通過這一件事，就能看出大家是否適合做管理工作了。有那管理能力特別強的同志，還將有機會被廠里培養為後備幹部！所以希望大家都能認真對待自己的分管工作！」
工人之間頓時譁然一片。
從工人編變成幹部編，那難度不是一般的高。
車間裡有些「上進」的人，走了好幾年關係，都轉不成幹部編。&="&hr>
哦豁，小夥伴們如果覺得不錯，記得收藏網址 yanqing/26_b/bjZlk.html 或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.&)
&span>：||